Erfahrene IT-Führung auf Zeit – sofort einsatzbereit.
Vakanz, Krise oder Transformation: Wir übernehmen IT-Leitungsrollen kurzfristig und liefern messbare Ergebnisse.
Wenn die IT-Leitung kurzfristig ausfällt, eine Transformation Fahrt aufnehmen muss oder ein kritisches Programm eine erfahrene Hand braucht, schaffen wir innerhalb von Tagen Führungskapazität. Unsere Interim-Manager bringen 15+ Jahre IT-Leitungserfahrung mit, übernehmen Verantwortung ab Tag eins und übergeben sauber an Ihre Nachfolge.
Problem
Plötzlicher Ausfall, Vakanz oder ein anstehender Change überfordert Ihr internes Team. Wichtige Projekte stocken, Eskalationen bleiben liegen, Lieferanten und Fachbereiche verlieren das Vertrauen in die IT.
Lösung
Erfahrene Interim-Manager (CIO, IT-Leitung, PMO-Leitung) mit klarem Mandat, festen Reporting-Routinen und sauberer Übergabe an den Nachfolger. Operative Wirkung statt Folien.
Zielgruppe
Leistungsumfang
Methodik
Schritt 01
Unsere Interim-Manager kommen mit einer erprobten 30/60/90-Tage-Systematik: Bestandsaufnahme, Stabilisierung, Restrukturierung. In den ersten zwei Wochen sind Schlüsselstakeholder gesprochen, Top-Risiken benannt und Sofortmaßnahmen entschieden.
Schritt 02
Jedes Mandat startet mit einem schriftlichen Mandat: Ziele, KPIs, Budget, Entscheidungsbefugnis, Laufzeit. So wissen Sie, wofür Sie zahlen — und wann Sie wieder loslassen können.
Schritt 03
Wir bauen Strukturen so auf, dass Ihre Festangestellten sie weitertragen können. Übergabedossier, Schulung der Nachfolge und 4-wöchige Hypercare-Phase nach Mandatsende sind Standard.
Beispiel aus der Praxis
Ausgangslage
Logistik-Dienstleister, 220 Mitarbeitende: IT-Leiter scheidet kurzfristig aus, ERP-Migration in heißer Phase, Carrier-Integration in Verzug.
Vorgehen
Interim-CIO-Mandat über 7 Monate: Stabilisierung Team, Übernahme Steuerung ERP-Programm, Aufbau Lieferanten-Governance, parallele Nachfolge-Suche.
Ergebnis
ERP-Go-Live in geplantem Zeitfenster, Carrier-Integration nachgeliefert, neuer IT-Leiter onboarded — Hypercare durch uns weitere 4 Wochen.
Vorgehen
Mandat, Ziele und Eskalationsgrenzen klären.
Schneller Einstieg – produktiv in unter 2 Wochen.
Operative Führung, Stakeholder-Management, KPI-Reporting.
Saubere Übergabe an Nachfolger inkl. Dokumentation.
Kostenloses Erstgespräch — unverbindlich, konkret, mit klaren nächsten Schritten.
